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    海亮教育董事長汪鳴應邀出席博鰲教育論壇學前教育事業(yè)峰會

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      2017年4月23日,應博鰲教育論壇籌備委員會邀請,海亮集團董事局董事副總裁、海亮教育集團(NASDAQ:HLG)董事會主席兼CEO汪鳴先生參加了于博鰲亞洲論壇大酒店舉行的教育論壇中國學前教育事業(yè)峰會(以下簡稱“峰會”)。

      博鰲教育論壇是華夏前程教育科學研究院在教育部、中國社會科學研究院、人力資源與社會保障部、全國工商聯(lián)等相關國家單位、社會團體與民間機構支持與推動下成立的。該專業(yè)論壇旨在建立中國教育IGA(產業(yè)Industry政府Government學術Academic)高層次溝通機制,及重大教育問題進行國際交流的高層次對話平臺。


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      汪鳴先生從投資角度就中國幼教市場、民促法對幼教行業(yè)影響以及海亮教育及發(fā)展策略發(fā)表做了主題演講。

      中國幼教行業(yè)現(xiàn)狀

      汪鳴先生分別從當前幼教市場發(fā)展規(guī)模與現(xiàn)狀、在園兒童數(shù)量、毛入園率、市場回報率以及幼教市場規(guī)模增長驅動力幾個方面進行了深入的分析與講解:2007-2020年,中國幼教行業(yè)市場規(guī)模和在園兒童數(shù)量呈上升趨勢,但幼教行業(yè)市場極度分散,當前前5家民辦教育機構的市場占有率僅僅只為1.26%,因此,若民辦幼兒園擁有一定品牌、區(qū)位優(yōu)勢和較強的經營管理能力,盈利能力與現(xiàn)金流將十分可觀。

      民促法對幼教行業(yè)的影響

      汪鳴先生指出,《民辦教育促進法》的實施對于民辦教育行業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。

      1. 民辦教育多項實施細則落地,監(jiān)管障礙逐步掃除,行業(yè)整合是大趨勢;

      2. 優(yōu)秀的單園經營管理造就高投資回報率,直營與加盟模式同步起飛;

      3. 由于區(qū)域性等導致幼兒園市場的相對分散,幼教產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的內容、師資、裝備、信息化市場也較為分散。

      與此同時,上市公司資本運作受阻、被并購標的估值過高導致未來存在商譽減值風險、并購整合后的幼教業(yè)務發(fā)展不及預期且運營管理效率低下等問題是幼教行業(yè)即將面臨的挑戰(zhàn)。因此,教育行業(yè)資本戰(zhàn)略層面、行業(yè)互聯(lián)網以及幼教行業(yè)跨界資源的多方整合極為重要,并形成產業(yè)風口。

      海亮教育及發(fā)展策略

      海亮教育有22年的辦學經驗,目前擁有10所學校和1個海亮教育園,是中國大陸首家登陸納斯達克全球資本市場的K-12教育集團??傮w戰(zhàn)略發(fā)展目標將緊緊圍繞“精品化、特色化、國際化”定位,做大、做強、做快,積極創(chuàng)建國際知名的K12教育領導品牌。

      本次峰會汪鳴先生的發(fā)言和點評,從政策影響和投資角度就中國幼教市場進行了深入的剖析,對海亮教育的辦學經歷和在教育投資領域的經驗進行了介紹與分享,受到與會代表好評。海亮教育將繼續(xù)堅持“精品化、特色化、國際化”的辦學理念,積極推動中國教育市場的蓬勃發(fā)展。



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    誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內外上市公司3家、員工2萬余名,總資產超570億元,產業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網絡輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內首家在美國上市的基礎教育集團、中國民辦基礎教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設有19個生產基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領袖級企業(yè)。
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